Pentru că în martie femeile din toată lumea readuc în discuție inegalitățile care, din pacate, încă există între ele și bărbați, am invitat-o pe Marcelina Jugureanu să ne vorbească despre acest lucru. Credem că este alegerea cea mai potrivită. La 34 de ani are o afacere de succes, o familie cu trei copii și este implicată într-o mulțime de alte activități profesionale. Este un exemplu extraordinar că o femeie poate avea și carieră, și familie în același timp.
Marcelina Jugureanu
Directoare generală CCIRR – Chambre de commerce et d’industrie Royal Roussillon
Co-fondatoare MJ Feed Mill Systems, o companie software pentru automatizări industriale (sisteme integrate MES ERP).
Absolventă HEC Montréal (Gestion d’entreprise) și Institut de leadership en gestion (Marketing appliqué și en Leadership et habilités de direction
Chiar și în 2017, să fii femeie și să vrei să faci parte dintr-o rețea de afaceri, să te implici în politică, să ai un rol important într-o asociație, nu este lucru ușor. Îți trebuie multă tenacitate, voință și modestie.
Modestie pentru că din păcate, chiar și în zilele noastre, femeile nu sînt luate tot timpul în serios. Câteodată, din păcate, pe bună dreptate. Alteori doar pentru că există încă o mare diferență între drepturile femeii vs. drepturile bărbatului.
Pe „teren” se observă totuși o schimbare asupra rolul femeii la noile generații, începînd cu generațiile Z mai ales. Adică generațiile născute între 1995 și 2015. Născuți într-o perioadă cu access larg la informație, aceasta are mai puține tabuuri și e mult mai deschisă asupra diferențelor. Iar pentru tinerele femeii născute în perioadă aceasta „the glass ceiling” este deja „crăpat”…
„The glass ceiling” este un fenomen care a apărut în 1970 și reprezintă noțiunea unei structuri ierarhice care blochează femeile, chiar și pe cele mai istețe, la poziții de subaltern.
Se poate, dealtfel, considera termenul acesta și pentru discriminarea făcută asupra grupurilor ethnice și minorităților visibile. Într-o lucrare scrisă de Hilary Silver despre „The process of Social Exclusion” excluziunea socială este definite așa: „un proces multidimensional de ruptură socială progresivă, ce detasează grupuri și indivizi de relații sociale și de instituții, împiedicând participarea lor deplină la activitătile normale, prescrise normativ, ale societătii în care trăiesc”.
Bref, nu cred că parcursul meu este mai impresionant ca un altul dar ceea ce mă caracterizează și ceea ce a făcut diferența cea mai mare în el este faptul că am decis să nu-mi impun un „glass ceiling”.
Nu am făcut nici un lucru la rîndul lui, cum ar zice taică-miu (îl ador!), dar nici nu înțeleg ce înseamnă să faci lucrurile la rîndul lor.
Nu cred într-un parcus desenat de la naștere pînă la moarte, îl vedeam foarte clar (îmi era frică)… am ales să ies după potecă și să culeg niște flori…
Sigur că nu este ușor, muncă multă, disciplină, neînțelegere din partea anturajului care de nenumărate ori critică în loc să încurajeze. Cele mai mari sacrificii vin și când ai copii. Balanța între viața de familie și carieră este mult mai greu de realizat. Nu imposibil, dar cere o foarte mare disciplină.
La 34 de ani, cu trei copii, carieră bine lansată, o companie pe picioare MJ Feed Mill Systems (2013-2015 dezvoltarea prototipului, 2015-2017 opt proiecte realizate, dintre care șase cu multinaționale din Quebec, în plus de dezvoltarea internațională în curs) și, mai nou, de cinci luni directoare generală la Camera de comerț și industrie Royal Roussillon (o provocare pe care voiam să mi-o asum).
Sigur studiile la HEC m-au pregătit pentru cariera mea, dar ceea ce mi-a adus cel mai mult este expertiza care am acumulat-o la Institut de Leadership en gestion, unde am întîlnit bărbați și femei de carieră. Femei care au ales să nu accepte „the glass ceiling”. Oameni inspiranti, mentori cărora le mulțumesc și acuma pentru curajul care mi l-au dat și sfaturile lor prețioase.
Sper că în 2017 să reușim împreună, să spargem de tot „the glass ceiling”.
Articol scris de Marcelina Jugureanu.
